Война в Чечне

специальных войск, а также по видам обеспечения. Он заслушал доклады командующих группировками войск на направлениях, родами войск, начальников специальных войск о готовности к проведению операции, после чего доложил о готовности Министру обороны Российской Федерации. На этом планирование операции по разоружению незаконных вооруженных формирований на территории Чеченской Республики было завершено.

23.4. 0 2Подготовка войск 0 2к боевым действиям

Подготовка войск к операции по разоружению незаконных вооруженных формирований и установлению конституционного порядка в Чеченской Республике имела ряд проблем.

Накануне ее проведения было проведено увольнение личного состава в запас, имелся перерыв в боевой подготовке, обусловленный подготовительным периодом перед началом нового учебного года.

Следует также учесть, что ранее войска в подобных операциях не

участвовали, а решение полученных задач потребовали особых способов действий.

Кроме того, ограниченные сроки, установленные для подготовки операции, не позволяли обеспечить доукомплектование и боевое слаживание соединений и частей. Все это обусловило появление проблем и недостатков, которые пришлось устранять в ходе подготовки и ведения операции.

Вновь прибывшее пополнение должным образом не было готово к моменту начала операции выполнять функциональные обязанности.

- 55 -

Боевое слаживание вновь сформированных подразделений и частей в полном объеме провести не удалось из-за отсутствия необходимого времени и подготовленной материальной базы.

Поданные для доукомплектования вооружение и военная техника (большей частью стоявшие на длительном хранении) имели значительные недостатки по комплексу вооружения и ходовой части, что крайне отрицательно сказалось на ходе подготовки войск к операции.

Сводные части и подразделения комплектовались значительным количеством солдат и сержантов кавказских национальностей, часть из которых открыто заявили, что не будут выполнять боевые задачи на территории Чеченской Республики (в сводном полку 19 мсд таких было 82 чел.). И должностные лица, ответственные за комплектование подразделений, должны были обязательно учесть это обстоятельство.

Перечисленные недостатки в большей степени проявились в 129

мсп ЛенВО, 81 мсп ПриВО, 131 омсбр СКВО.

В 166 омсбр МВО основная часть специалистов была поставлена не по прямому должностному предназначению. Кроме того, в связи с передачей 440 человек (в том числе 30 экипажей танков) на доукомплектование частей в районе боевых действий, подразделения бригады пришлось доукомплектовывать в сжатые сроки, сократить этап боевого слаживания.

Предварительно не был проработан вопрос о структуре органов боевой подготовки непосредственно в созданных группировках войск.

2Доукомплектование и формирование войск, подготовка резервов.

Укомплектованность Сухопутных войск сержантами и солдатами на период формирования и доукомплектования частей и подразделений, направляемых в Чеченскую Республику, составляла только 57,1%.

Причиной низкой укомплектованности войск личным составом явился острый недостаток призывных ресурсов. При ежегодной потребности Сухопутных войск около 300 тыс.чел., в войска поступало лишь 30-35 тыс.чел.(10-12%).

Такое положение привело к тому, что боевые части и подразделения оказались укомплектованными личным составом в пределах 30% от их штатной численности по мирному времени, что в свою очередь не позволило создать и подготовить боеспособные расчеты (экипажи), подразделения и части в целом по штатам военного времени.

В связи с этим доукомплектование сержантами и солдатами частей, подразделений проводилось практически из состава всех частей

- 56 -

округа, а в последующем - и за счет других военных округов, путем подачи личного состава по военно-учетным специальностям и в составе подразделений.

Все это отразилось на слаживании и боеспособности доукомплектованных и вновь сформированных частей и подразделений.

Кроме того, постоянная недопоставка в Сухопутные войска молодого пополнения в течение 1993-1994 гг. не позволила подготовить необходимых младших специалистов в учебных частях. В соединениях и частях недоставало 104 тыс. младших специалистов (укомплектованность ими составляла только 38,4%): мотострелков - 7, танкистов 13,4, БМП - 12,4, артиллерии - 9, инженерных войск - 4,4, связи 11,2, ремонтников - 5 тыс.чел.

Большой проблемой оказалось укомплектование должностей водителей автомобилей, БТР и механиков-водителей МТЛБ. Подготовка их в учебных частях Сухопутных войск не предусмотрена.

За счет ресурсов военных округов и подачи с Центра соединения и части основными видами вооружения и техники обеспечивались полностью. Для восполнения потерь в ходе операции выделялись дополнительные ресурсы бронетанкового вооружения, автомобильной и другой техники.

Всего с арсеналов, баз, складов и за счет изъятия из других частей на доукомплектование войск, участвующих в проведении операции в Чечне, было подано более 800 единиц вооружения и техники, в том числе: танков - 79 ед., БМП, БМД - 138 ед., БТР, БТРД -145 ед., МТЛБ - 49 ед., наземной артиллерии - 23 ед., средств ПВО - 6 ед., другой техники (по номенклатуре СВ) - более 400 ед.

Для дообеспечения войск были использованы все имеющиеся резервы Центра по БТР.

В СКВО в составе частей и подразделений СВ из других военных округов отправлено около 1500 ед. основных видов вооружения и военной техники, в том числе: танков - 240 ед., БМП - 723 ед., БТР 112 ед., наземной артиллерии - 350 ед., средств ПВО - 29 ед., противотанковых средств - 28 ед.

2Особенности подготовки частей и подразделений Воздушно-десант 2ных войск. 0 После получения соответствующих распоряжений ГШ ВС РФ на подготовку сводных частей и подразделений (двух пдп от 76 и 106 вдд

и двух усиленных пдб от 21 и 56 овдбр) к переброске сводных полков по воздуху с аэродромов вблизи пунктов дислокации на аэродромы Моз-

- 57 -

док и Беслан, а сводных батальонов от бригад - к выдвижению своим ходом в указанные районы сосредоточения, штаб ВДВ спланировал и осуществлял руководство комплектованием, обеспечением и подготовкой к выполнению предстоящих задач сводными формированиями. Под руководством штаба и контролем его представителей на местах в частях были спланированы выход к аэродромам погрузки и марши своим ходом.

Организация формирования сводных частей и подразделений ВДВ

проводилась в очень сжатые сроки. На формирование, обеспечение и подготовку к переброске в назначенные районы отводилось немногим более 3-х суток, что значительно осложнило выполнение задачи. После завершения предварительного планирования на уровне ГШ ВС - ВДВ (т.е. к исходу 28.11), штаб ВДВ, начиная с 29.11, разработал и направил в соединения: приказ командующего об организации и порядке перелета личного состава сводных полков, распоряжения на подготовку марша к аэродромам взлета, соответствующие распоряжения по боевому, техническому и тыловому обеспечению, а также распоряжение по связи. Части предварительными распоряжениями были ориентированы о порядке и характере предстоящих задач после выгрузки на аэродромах. 30 октября в 21 и 56 овдбр был передан приказ на выдвижение своим ходом к аэродромам Моздок и Беслан. 98 и 104 вдд получили задачу на формирование и подготовку сводных частей и подразделений, назначенных в резерв.

Организация подготовки частей, несмотря на столь малое количество отведенного времени, была проведена в указанные сроки, хотя качество проведения этих мероприятий оставляло желать лучшего.

Всего к 30 ноября в ВДВ было сформировано и подготовлено к пе-

реброске в район конфликта три сводных парашютно-десантных полка (один в резерве), три сводных парашютно-десантных батальона (один в резерве), полк СпН (личного состава - 4898 человек, бронетанковой техники около 300 ед., автомобилей около 350 ед.).

Однако, не обошлось без упущений. В связи с недостаточным ресурсом ВТА, выделенным для переброски сводных полков 76 и 106 вдд, по одному батальону прибыли без бронетанковой техники. По этой причине они вынуждены были действовать на автомобилях, что приводило к необоснованным потерям личного состава от огня незаконных вооруженных формирований при выдвижении к г.Грозный.

- 58 -

2Особенности подготовки частей и подразделений морской пехоты. Подготовка органов управления морской пехоты к ведению боевых действий была организована и начата с первого дня получения распоряжения на приведение частей в готовность к боевому применению. Были спланированы и проведены штабные тренировки на средствах связи, отработано слаживание радиосетей во всех звеньях, подготовлены документы командных пунктов, формализованные документы. Подготовка войск на СФ и БФ началась своевременно, а на ТОФ, из-за несвоевременного доукомплектования личным составом, с опозданием. В подразделениях были проведены одиночная доподготовка личного состава, прибывшего на доукомплектование из других частей флотов, боевые стрельбы, тактико-строевые занятия, ротные учения с боевой стрельбой, а на ТОФ - и батальонные тактические учения с боевой стрельбой (из-за досрочной отправки частей на СФ и БФ не были проведены батальонные тактические учения с боевой стрельбой). Эти мероприятия были бы проведены еще более качественно