Пример: Транспортная логистика
Я ищу:
На главную  |  Добавить в избранное  

Экономика /

Инновационная политика предприятия

←предыдущая  следующая→
1 2 3 4 5 6 7 



Скачать реферат


Введение.

Актуальность темы. Реформы, осуществляемые в Рос-сии в течение последних десятилетий, направлены на создание модели социально-ориентированной экономики и эффективной, однако, социальный вектор рыночной экономики вызывает наиболее существенные внутренние противоречия, заключенные в двойственном ее характе-ре.

Современная экономика – это, сообщество независи-мых и стремящихся к экономической самостоятельности людей, которые готовы собственными усилиями строить свое материальное обеспечение. С желания стать такими людьми начинается переход к цивилизованной, эффек-тивной рыночной экономике. Именно такая экономиче-ская революция в общественном сознании сегодня более всего необходимо. Амортизация – это, плановый процесс накопления денежных средств для возмещения выбыв-ших основных фондов, на протяжении нескольких лет.

Актуальность темы исследования и ее значимость связа-ны с необходимостью разработки модели управления ин-новационной политикой, с целью достижения более вы-соких результатов хозяйствования.

Степень изученности вопроса. Исследованию проблем связанных с инновационной политикой, посвящен ряд теоретических концепций и практических методик оте-чественных и зарубежных ученых. Среди них: И. В. Сер-геев, А. С. Булатов, Р. Ф. Волков, и другие.

Предмет исследования. В качестве предмета исследо-вания выступает совокупность теоретических, методоло-гических и практических проблем, связанных с иннова-ционной политикой предприятия.

Цель и задачи исследования. Целью курсовой работы является исследование проблем качественного развития экономики предприятия на основе ее инновационной по-литики. Постановка данной цели обусловила необходи-мость решения следующих задач:

Изучить научно-теоретические подходы, основные ус-ловия и особенности инновационной политики предпри-ятия;

Показать специфику проявления инновационной по-литики в условиях ЗАО «СОАТЭ» на современном этапе развития;

Разработать рекомендации по инновационному раз-витию предприятия.

Объект исследования. Объектом исследования являет-ся промышленное предприятие города Старый Оскол; за-крытое акционерное общество Старооскольский Завод Автотракторного Электрооборудования.

Теоретической основой исследования является. Поло-жения экономической теории, научные труды современ-ных отечественных и зарубежных специалистов, норма-тивные законодательные акты РФ.

Научная новизна. Элементы научной новизны заклю-чаются в следующем:

Определена роль и особенности развития инновацион-ной политики предприятия;

Обоснованы рекомендации по инновационному разви-тию предприятия;

Предложены мероприятия по повышению уровня инно-вационного развития предприятия.

Практическая значимость работы. Практическое зна-чение имеют:

Предложения по инновационному развитию предпри-ятия;

Предложения по информационному обеспечению про-цесса управления инновационным развитием предпри-ятия;

В основание условий инновации развития предпри-ятия.

Положения, выносимые на защиту курсовой работы.

Система макро- и микроэкономических характеристик инновационного развития предприятия;

Обоснование развития инновационной политики пред-приятия;

Рекомендации по организации управления инноваци-онным процессом на предприятии

1. Общие сведения о предприятии.

1.1 Полное наименование организации.

Промышленное предприятие города Старый Оскол: Закрытое акционерное общество Старооскольский завод автотракторного электрооборудования.

Почтовый и юридический адрес предприятия: 309507, Россия, Белгородская обл., г. Старый Оскол, ул. Ватутина, 54.

Расчетный счет: 40702810600040000012

в ФАКБ Белгородпромстройбанк г. Ст. Оскол

Корр. счет: 30101810700000000724.

БИК: 041424724

ИНН: 3128000673

ОКПО: 00232360

ОКОНХ: 14343

E-MAIL: soate@belgtts.ru Факс: (0725) 24-10-15, 22-42-88

• Генеральный директор (0725)22-09-65

•Главный инженер (0725)22-55-33

•Зам. ген. директора по эконо-мике (0725)24-84-40

•Зам. ген. директора по МТС (0725)22-53-65

•Начальник отдела маркетинга и комплектации (0725)22-44-83

•Отдел маркетинга (0725)22-46-67, (0725)22-55-69

• Отдел сбыта (0725)24-83-87, (0725)22-97-55

• Таможенное оформление (0725)22-96-55

1.2 Историческая справка развития пред-приятия.

1959 г. Организован механосборочный цех на базе меж-районной мастерской капитального ремонта сельскохо-зяйственной техники. Выпущена первая партия распре-делителей для Горьковского автозавода.

1960-1965 гг. Запущены пять поточных линий обработки деталей, сборки узлов. Организованы инструментальный и заготовительный цеха. Завод выходит на проектную мощность. Освоен выпуск новой продукции для ГАЗа, ЗИЛа, УракАЗа, Ростсельмаша, Минского, Владимирского тракторных заводов.

1966-1979 гг. Введены в эксплуатацию штамповочно-гальванический, ремонтно-механический, транспортно-тарный, автоматно-литейный и механический цеха. Объ-ем выпускаемой продукции увеличен в 2,8 раза. Освоен выпуск новых приборов для автозаводов ГАЗ, УАЗ, трак-торных заводов МТЗ, ЮМЗ, ЧТЗ, ХТЗ, ЛТЗ, ВТЗ, ПО "Ки-ровец", автобусных заводов ЛАЗ, ЛиАЗ, ПАЗ, КАВЗ.

1971-1975 гг. Пуск автоматного, литейно-термического, новых сборочного и механосборочного, гальванического и заготовительно-прессовых цехов. Объем выпускаемой продукции увеличен в 3,3 раза. Освоено производство электронной системы зажигания для автомобилей ЗИЛ, УРАЛ, ГАЗ, автобусов ПАЗ и КАВЗ. Производится рекон-струкция завода для выпуска изделий ВАЗа. Обновляется номенклатура выпускаемых изделий для всех тракторных и комбайновых заводов СССР. Среди новых потребителей ЗАЗ, ЛуАЗ, БелАЗ, МАЗ, КрАЗ, КамАЗ.

1976-1980 гг. Введены в эксплуатацию цех литья под давлением, новый гальванический цех, энергоцех, новый корпус вспомогательных цехов. Объем выпускаемой про-дукции увеличен в 1,8 раза. Расширяется номенклатура выпускаемой продукции для ГАЗа, ЗИЛа, КамАЗа, КАВЗа. Выпущена продукция для мотоциклов ИЖ..

1981-1985 гг. Организован цех механизации, автомати-зации, роботизации и станкостроения, цех по производ-ству товаров народного потребления. Объем выпускае-мой продукции увеличен в 1,3 раза. Освоено производ-ство новой электронной системы зажигания для автомо-билей ГАЗ, ЗИЛ, УАЗ, автобусов ПАЗ, КАВЗ, РАФ, ЕРАЗ. Выпущена продукция для мотоциклов ИЖ, "Минск", "Восход", "Днепр", "Урал". Освоены изделия для автомо-билей ВАЗ, ЗАЗ, ЛуАЗ, ЗИЛ, БелАЗ. Среди новых потре-бителей - АЗЛК и ПО "Ижмаш", все мотозаводы. Освоен выпуск стиральных машин "Малютка" и "Лилия".

1986-1990 гг. Предприятие перешло на работу в услови-ях аренды с правом выкупа у государства его имущест-ва. Организовано специализированное конструкторское бюро по разработке и производству микропроцессорных систем управления. Завершено строительство нового тарно-транспортного цеха. Произведена реконструкция цеха по сборке радиоэлектроники. Налажено производ-ство газобаллонной аппаратуры, новых изделий для Ка-мАЗа, КрАЗа, МАЗа, БелАЗа, ЗИЛа, ЛАЗа.

1991-1995 гг. Завод преобразован в акционерное обще-ство. Выкуплено у государства имущество в собствен-ность. Введены в эксплуатацию: кузница инструмен-тального цеха, цех по производству электродвигателей, построен новый цех по переработке пластмасс и сборке товаров народного потребления. АО СОАТЭ выкупает и реконструирует городской мясокомбинат. Идет модерни-зация выпускаемых изделий и производство новых това-ров народного потребления.

1996-1999 гг. Осуществлен переход на новый, более ка-чественный уровень в производстве комплектующих из-делий для автомобильной и тракторной техники. Разра-ботаны и внедрены в серию приборы для автомобилей с инжекторными двигателями, оснащенными бесконтакт-ной системой зажигания. Развитие инструментальной базы и обновление технологического оборудования по-зволило увеличить объем выпускаемой продукции в 1,5 раза. Построен цех по сборке счетчиков газа и воды, ос-воено производство керамических изделий.

Сорок лет для предприятия, как и для человека - возраст солидный. Уже можно подводить итоги и делать выводы. С гордостью можно сказать, что годы не прошли для них зря. Приобретенный опыт, знания и мастерство позволи-ли СОАТЭ занять достойное место не только на отечест-венном, но и на рынках ближнего и дальнего зарубежья.

1.3 Вид деятельности.

Старооскольский завод автотракторного электро-оборудования является одним из ведущих предприятий в своей отрасли в России. На сегодняшний день выпускает более 200 наименований изделий для отечественных ав-томобилей. Это изделия для автомобилей с инжекторны-ми двигателями, бесконтактные и контактные системы зажигания, электромагниты и электромагнитные клапа-ны, прикуриватели, выключатели различного назначения и многое другое.

На протяжении всего времени существования предпри-ятия (а это более сорока лет!) СОАТЭ поставляет ком-плектующие на конвейеры таких автозаводов России, как ОАО "ГАЗ", АО "АвтоВАЗ", ОАО "УАЗ", АМО ЗИЛ, ОАО "Москвич", ОАО "КамАЗ" и другие автомобильные и трак-торные заводы страны и Ближнего Зарубежья. В настоя-щее время более 50% выпускаемой продукции поступает непосредственно на автозаводы.

Стеклоподъемники ЗАО "СОАТЭ" 3110 для автомо-билей "ВОЛГА" вошли в список 100 лучших товаров Рос-сии!

Цехом строительных материалов завода выпускаются все виды плит перекрытий,

←предыдущая  следующая→
1 2 3 4 5 6 7 



Copyright © 2005—2007 «Mark5»