←предыдущая следующая→
... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
См = 25 * 5 + 50 * 3 = 275 руб .
Накладные расходы включают затраты на содержание административно-управленческого персонала и составляют 20 %:
Сн = 0.2 * 9061.1 = 1812.22 руб.
Таким образом эксплуатационные затраты для аналога по формуле 5.10 будут равны :
Стек = 8724.66 + 36 + 19.44 + 6 + 275 + 1812.22 = 10873.32 руб.
5.5 Оценка экономической эффективности проекта
Оценка экономической эффективности вариантов проектных решения основывается на расчете показателей сравнительной экономической эффективности капитальных вложений или получаемой прибыли от внедрения.
Экономический эффект от использования разрабатываемой системы определяется по формуле:
Э = ( C1 - C2) * A2, (5.15)
где
Э - экономический эффект от использования разрабатываемой программы, руб.;
С1,С2 - себестоимость единицы работ, выполняемых по базовому и нормативному вариантам, руб.;
А2 - годовой объём выпуска продукции повышенного качества , натур.ед.
Э = ( 10873.32 – 2896.55 ) * 4 = 31907.08 руб.
Расчётный коэффициент экономической эффективности (Ер) показывает величину экономии на текущих эксплуатационных затратах (dC), на один рубль единовременных капитальных вложений (К) :
где
dC = ( C1 – C2 ) * A2 .
Таким образом подставляя соответствующие значения получаем:
Ер = 31907.08 / 10755.32 = 2.97
Так как Ен=0.33 , а Ер > Ен , то из этого следует ,что проектирование и внедрение функциональных и обеспечивающих элементов считается эффективным.
Расчётный срок окупаемости капитальных вложений в разработку определяется как величина, обратная расчётному коэффициенту эффективности :
Тр = 1 / 2.97 = 0.34 года .
Нормативный срок окупаемости Тн = 3 года , т.е. этот коэффициент так же показывает, что использование капитальных вложений является эффективным .
6 Заключение
В ходе выпускной квалификационной работы было произведено знакомство с используемой технологией ведения внутреннего учёта в инвестиционной компании и новыми особенностями учётной политики, предложенными НАУФОР. Проведено исследование действующей в компании информационной системы, выявлены проблемы и предложены варианты их решения. Немалую роль в выработке решений сыграл обзор программно-технических комплексов, осуществляющих ведение внутреннего учёта, а в особенности обзор их функциональных возможностей.
В конечном итоге был предложено создание информационной системы, осуществляющей учёт операций с ЦБ и позволяющей формировать с помощью редактора запросов, отчёты различной сложности
По сравнению с предыдущим вариантом информационной системы необходима функциональная целостность, достаточно высокая универсальность, надёжность получаемых результатов , и удобство интерфейса пользователя.
В ходе выпускной квалификационной работы так же разработано-экономическое обоснование планируемой системы
7 Список использованных источников
1. А.Афанасьев, Как управлять документооборотом, Москва, Рынок ценных бумаг №8,№9, 1997 г.;
2. А.Тимонин, Распределённые хранилища данных, Москва, Рынок ценных бумаг №17, 1997 г.;
3. Б.Алёхин, Надёжный бэк-офис сохранит прибыль и хорошую репутацию, Москва, Рынок ценных бумаг №19, 1996 г.;
4. А.Чёрный, Широкая сфера использования «Сферы», Москва, Рынок ценных бумаг № 22, 1996 г.;
5. Ехлаков Ю.П., Г.А. Ходжаев , Теоретические основы автоматизирован-ного управления. – Ставрополь, 1992г. 191с.;
6. Организационно-экономическое обоснование разработки элементов автоматизированных систем обработки информации и управления: методическое указание по дипломному проектированию для студентов ФСУ. – Томск: ТИАСУР, 1990 г.;
7. Робинсон С. Базы данных шагнули в Windows 95. – Москва, Мир ПК № 7-8 1996г.;
8. Курило А. Лучшие продукты 1997 года. – Москва , Мир ПК № 1 1998г.;
9. Колесников В. И., Ценные бумаги, - М.: Финансы и статистика, 1998г.
10. Белов В. А. Ценные бумаги в российском гражданском праве. – М.: "ЮрИнфор"
←предыдущая следующая→
... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14